Cryonics Questions and Choices
Čo sa stane, keď má člen kryoniky menej peňazí odložených, ako poskytovateľ vyžaduje?
Tento problém stál za plánom nedostatočného financovania v organizácii Alcor, ktorý bol oznámený v roku 2013. Plán riešil tvrdý rozdiel medzi nákladmi na sľúbenú starostlivosť a dostupnými peniazmi niektorých členov. Tiež ukázal, prečo je financovanie kryoniky otázka, ktorá si nevyžaduje jednorazové rozhodnutie.
Kryonika začína až po právnej smrti. Potom sa poskytovateľ ocitá pred urgentnou prácou. Tímy môžu potrebovať zabezpečiť pohotovosť, stabilizovať telo, dopraviť ho a začať proces konzervácie. Neskôr pacient potrebuje dlhodobú starostlivosť. Každá fáza potrebuje peniaze.
Alcor v oznámení stanovil dve úrovne financovania. Celotelová kriokonzervácia mala minimum vo výške 200 000 dolárov. Neurokriokonzervácia mala minimum vo výške 80 000 dolárov. Neurokriokonzervácia znamená konzerváciu mozgu namiesto celého tela.
Oznámenie poskytlo členom 90 dní písomného varovania. Nové prahové hodnoty mali nadobudnúť účinnosť 1. septembra 2013. Členovia, ktorí mali k tomuto dátumu už dostatočné financovanie, nemali potrebu podnikať okamžité kroky.
Ťažkou skupinou boli nedostatočne financovaní členovia. Boli to ľudia, ktorých dostupné financovanie klesalo pod minimum pre ich zvolenú možnosť. Niektorí sa pridali podľa starších podmienok. Iní sa mohli stať nedostatočne financovanými, keď sa zmenili náklady alebo minimálne limity.
Prečo je diera vo financovaní dôležitá
Zmluva o kryonike je sľubom ohľadom budúcej práce. Peniaze za týmto sľubom však môžu pochádzať z životného poistenia, úspor alebo inej dohody. Tieto zdroje môžu časom stratiť na hodnote. Ceny môžu tiež rásť.
To vytvára jednoduchý problém. Ak má člen odložených 80 000 dolárov, ale neskôr sa požadovaná suma zvýši, treba nejakým spôsobom vyplniť túto medzeru. Plán konzervácie sa nestane lacnejším len preto, že člen patril do organizácie skôr.
Oznámenie Alcoru umožnilo niekoľko ciest. Člen mohol zvýšiť financovanie. Člen mohol zvoliť lacnejšie členstvo alebo možnosť konzervácie. Nedostatočne financovaný člen mohol tiež použiť Plán nedostatočného financovania ako krátkodobý spôsob na vybavenie medzery.
Plán nezrušil nedostatočné financovanie. Vytvoril spôsob, ako ho riešiť v čase. Ďalšie sumy mohli byť pridané prostredníctvom členských príspevkov, keď financovanie zostávalo pod požadovaným minimom. Alcor uviedol, že členovia by dostali upozornenie na takéto poplatky.
Toto rozlíšenie je dôležité. Plán, ktorý odkladá deficit, nie je ten istý ako plán, ktorý ho odstráni. Alcor uviedol, že plné financovanie zostáva preferovaným cieľom. Varoval tiež, že Plán nedostatočného financovania sa pravdepodobne nebude najlacnejšou voľbou v priebehu mnohých rokov.
Uvažujme malý príklad. Predstavte si člena s financovaním neurokriokonzervácie vo výške 70 000 dolárov, keď je požadovaná suma 80 000 dolárov. Osoba má medzeru 10 000 dolárov. Plán môže ponúknuť čas na vybavenie tejto medzery, ale účet stále vykazuje deficit. Člen môže potrebovať pridať fondy alebo zvoliť inú dohodu.
Tento príklad tiež ukazuje emocionálnu stránku problému. Osoba mohla plánovať dôkladne a napriek tomu sa ocitnúť pred novou požiadavkou. To môže pôsobiť nespravodlivo, najmä keď plán týka vzdialenej udalosti, ktorú nikto nemôže s istotou naplánovať.
Financovanie je súčasťou konzervácie
Kryonika sa často diskutuje cez jej vedu. Ľudia sa pýtajú na chladenie, cryoprotektanty, ľad a budúcu opravu. Tieto otázky sú dôležité. Dôležitá je aj menej dramatická otázka toho, kto platí za každý krok.
Konzervácia začína fyzickými limitmi. Ľad môže poškodiť tkanivá tvorbou kryštálov. Cryoprotektant je chemikália používaná na zníženie tohto poškodenia. Vitrifikácia sa snaží premeniť tkanivo na sklovitý pevný stav namiesto toho, aby umožnila bežnú tvorbu ľadu.
Veľké telá vytvárajú špeciálne problémy. Chladnú sa rôznymi rýchlosťami. Vonkajšok sa môže ochladiť skôr ako vnútro. Tento rozdiel môže vytvoriť napätie a praskliny. Teplota skladovania je tiež dôležitá. Alcor použil pre niektorých pacientov skladovanie pri intermediárnej teplote približne mínus 140 stupňov Celzia.
Tieto detaily nedokazujú, že oživenie je možné. Žiadny ľudský pacient kryoniky nebol oživený. Aktuálna nanotechnológia je ďaleko od schopnosti opraviť konzervovaného ľudského pacienta. Akýkoľvek budúci plán opravy by potreboval presné výpočby a opakované výsledky, nie nádejný náčrt.
Veda robí financovanie komplexnejším, nie menej. Pohotovostné tímy, doprava, chemikálie, vybavenie, skladovanie, personál a dlhodobá starostlivosť všetko nesú náklady. Minimum financovania je snahou položiť spodnú hranicu týchto záväzkov.
Napriek tomu žiadne minimum nemôže vymazať neistotu. Inflácia môže zmeniť hodnotu peňazí. Krajina môže mať iné pravidlá pre poistenie alebo zákony. Medzinárodná doprava môže priniesť pridané požiadavky. Zmluvy sa tiež líšia a ich podmienky sa môžu meniť.
Čo nás učí plán
Oznámenie z roku 2013 ponúka užitočnú lekciu pre každého, kto študuje možnosti kryoniky. Cena vytlačená na pláne je len jednou časťou otázky. Väčšou otázkou je, či finančná dohoda dokáže držať tempo so službou, ktorá bola sľúbená.
Oznámenie tiež oddeluje dve myšlienky, ktoré sa ľahko zamieňajú. Členstvo môže pokračovať aj keď je financovanie pod požadovanou úrovňou. To neznamená, že účet je plne financovaný. Znamená to, že poskytovateľ vytvoril proces na vybavenie rozdielu.
Starostlivý čitateľ si teda môže položiť jednoduché otázky. Aké náklady sú pokryté? Ktoré náklady sa môžu zmeniť? Ako sú členovia informovaní? Čo sa stane, ak financovanie zostane pod minimom? Môže osoba zmeniť možnosti konzervácie? Aké pravidlá platia v krajine, kde osoba býva?
Toto sú otázky o zmluve a systéme. Nie sú to sľuby o oživení. Nevyriešujú hlbšiu otázku toho, či by sa zachovaný človek mohol raz vrátiť s intaktnou pamäťou a identitou.
Pre mňa je tu tam, kde začína úprimná nádej. Nádej nepotrebuje skrývať diery. Môže priznať, že konzervácia je ťažká, oprava je špekulatívna a financovanie môže zlyhať. Stále môže považovať prípravu za vážny pokus ponechať otvorenú budúcu možnosť.
Plán nedostatočného financovania Alcoru riešil praktický problém bez pretvarovania, že problém zmizol. Dal niektorým členom krátkodobú cestu, no udržal viditeľnú potrebu plného financovania. Je to skromná lekcia, ale cenná.
The Longer Horizon sa vracia k jednej jasnej otázke o kryonike, budúcej konzervácii a o tom, čo nádej môže úprimne znamenať. Tu odpoveď začína jednoduchým faktom: budúca možnosť potrebuje súčasný plán dostatočne silný na to, aby ju preniesol.
Article by Lea Varga ·