Cryonics Questions and Choices
Cosa succede quando un membro della criogenia ha meno denaro accantonato rispetto a quanto richiede il fornitore?
Questo era il problema alla base del piano di finanziamento insufficiente di Alcor, annunciato nel 2013. Il piano affrontava un divario concreto tra il costo delle cure promesse e il denaro disponibile per alcuni membri. Mostrava inoltre perché il finanziamento della criogenia non è una domanda che si pone una sola volta.
La criogenia inizia solo dopo la morte legale. Il fornitore deve allora affrontare un lavoro urgente. Le squadre potrebbero dover organizzare la sorveglianza, stabilizzare il corpo, trasportarlo e iniziare la conservazione. In seguito, il paziente ha bisogno di assistenza a lungo termine. Ogni fase richiede denaro.
Alcor ha stabilito due livelli di finanziamento nell’avviso. La crioconservazione dell’intero corpo aveva un minimo di 200.000 dollari. La neurocrioconservazione aveva un minimo di 80.000 dollari. La neurocrioconservazione significa preservare il cervello anziché l’intero corpo.
L’avviso dava ai membri 90 giorni di preavviso scritto. Le nuove soglie dovevano entrare in vigore il 1° settembre 2013. I membri che avevano già un finanziamento sufficiente entro quella data non dovevano intraprendere azioni immediate.
Il gruppo più difficile era composto da membri sottodotati di fondi. Si trattava di persone il cui finanziamento disponibile scendeva al di sotto del minimo per la loro opzione scelta. Alcuni erano entrati con termini più vecchi. Altri potevano trovarsi sottodotati di fondi quando i costi o i minimi cambiavano.
Perché una lacuna finanziaria conta
Un accordo di criogenia è una promessa riguardo a un lavoro futuro. Eppure il denaro dietro quella promessa può provenire da assicurazioni sulla vita, risparmi o un altro arrangement. Queste fonti possono perdere valore nel tempo. I prezzi possono anche aumentare.
Ciò crea un semplice problema. Se un membro ha accantonato 80.000 dollari, ma l’importo richiesto in seguito diventa più alto, il divario deve essere affrontato in qualche modo. Il piano di conservazione non diventa più economico perché il membro si è iscritto prima.
L’avviso di Alcor consentiva diverse strade. Un membro poteva aumentare il finanziamento. Un membro poteva scegliere un’opzione di iscrizione o conservazione meno costosa. Un membro sottodotato di fondi poteva anche utilizzare il Piano di Finanziamento Insufficiente come un modo a breve termine per gestire il divario.
Il piano non faceva scomparire il finanziamento insufficiente. Creava un modo per gestirlo nel tempo. Importi aggiuntivi potevano essere aggiunti attraverso le quote associative quando il finanziamento rimaneva al di sotto del minimo richiesto. Alcor ha dichiarato che i membri avrebbero ricevuto l’avviso di tali addebiti.
Questa distinzione è importante. Un piano che ritarda un deficit non è lo stesso di un piano che lo rimuove. Alcor ha affermato che il finanziamento completo rimaneva l’obiettivo preferito. Ha anche avvertito che il Piano di Finanziamento Insufficiente non si prevedesse che fosse la scelta meno costosa su molti anni.
Considera un piccolo esempio. Immagina un membro con un finanziamento per la neurocrioconservazione di 70.000 dollari quando l’importo richiesto è di 80.000 dollari. La persona ha un divario di 10.000 dollari. Il piano può offrire tempo per gestire quel divario, ma il conto risulta comunque insufficiente. Il membro potrebbe dover aggiungere fondi o scegliere un altro arrangement.
Quell’esempio mostra anche il lato emotivo della questione. Una persona può aver pianificato attentamente e ancora affrontare una nuova richiesta. Questo può sembrare ingiusto, specialmente quando il piano riguarda un evento lontano che nessuno può programmare con certezza.
Il finanziamento è parte della conservazione
La criogenia viene spesso discussa attraverso la sua scienza. Le persone chiedono riguardo al raffreddamento, ai crioprotettori, al ghiaccio e alla riparazione futura. Queste domande contano. Conta anche la domanda meno drammatica di chi paga per ogni passaggio.
La conservazione inizia con limiti fisici. Il ghiaccio può danneggiare i tessuti formando cristalli. Un crioprotettore è una sostanza chimica utilizzata per ridurre quel danno. La vitrificazione mira a trasformare i tessuti in un solido simile al vetro invece di permettere la formazione di ghiaccio ordinario.
I corpi grandi creano problemi speciali. Si raffreddano a velocità diverse. L’esterno può raffreddarsi prima dell’interno. Questa differenza può creare stress e crepe. Anche la temperatura di stoccaggio è importante. Alcor ha utilizzato uno stoccaggio a temperatura intermedia di circa meno 140 gradi Celsius per alcuni pazienti.
Questi dettagli non provano che la rivitalizzazione sia possibile. Nessun paziente umano di criogenia è stato rivitalizzato. La nanotecnologia attuale è lontana dall’essere in grado di riparare un paziente umano conservato. Qualsiasi piano di riparazione futura avrebbe bisogno di calcoli accurati e risultati ripetibili, non di schizzi speranzosi.
La scienza rende il finanziamento più complesso, non meno. Squadre di sorveglianza, trasporti, prodotti chimici, attrezzature, stoccaggio, personale e assistenza a lungo termine comportano tutti costi. Un minimo di finanziamento è un tentativo di porre un pavimento sotto quegli obblighi.
Tuttavia, nessun minimo può cancellare l’incertezza. L’inflazione può cambiare il valore del denaro. Un paese può avere regole assicurative o legali diverse. Il trasporto transfrontaliero può portare requisiti aggiuntivi. Gli accordi differiscono anche tra loro, e i loro termini possono cambiare.
Cosa insegna il piano
L’avviso del 2013 offre una lezione utile per chiunque studi le scelte di criogenia. Il prezzo stampato su un piano è solo una parte della domanda. La domanda più ampia è se l’arrangement finanziario possa tenere il passo con il servizio promesso.
L’avviso separa anche due idee facili da confondere. L’iscrizione può continuare anche quando il finanziamento è al di sotto del livello richiesto. Questo non significa che il conto sia pienamente finanziato. Significa che il fornitore ha creato un processo per affrontare la differenza.
Un lettore attento può quindi fare domande semplici. Quali costi sono coperti? Quali costi possono cambiare? Come vengono notificati i membri? Cosa succede se il finanziamento rimane al di sotto del minimo? Una persona può cambiare le opzioni di conservazione? Quali regole si applicano nel paese in cui la persona vive?
Queste sono domande su un contratto e un sistema. Non sono promesse riguardo alla rivitalizzazione. Non risolvono la domanda più profonda su se una persona conservata potesse un giorno tornare con memoria e identità intatte.
Per me, questo è dove inizia la speranza onesta. La speranza non ha bisogno di nascondere i divari. Può ammettere che la conservazione è difficile, la riparazione è speculativa e il finanziamento può fallire. Può ancora trattare la preparazione come un serio tentativo di lasciare aperta una possibilità futura.
Il piano di finanziamento insufficiente di Alcor ha affrontato un problema pratico senza pretendere che il problema fosse scomparso. Ha dato ad alcuni membri una strada a breve termine, mantenendo tuttavia visibile la necessità di un finanziamento completo. Questa è una lezione modesta, ma preziosa.
The Longer Horizon torna a una domanda chiara riguardo alla criogenia, alla conservazione futura e a cosa la speranza possa significare onestamente. Qui, la risposta inizia con un fatto semplice: una possibilità futura ha bisogno di un piano presente abbastanza forte da sostenerla.
Article by Lea Varga ·