Cryonics Questions and Choices
Τι συμβαίνει όταν ένα μέλος της κρυονικής έχει λιγότερα χρήματα στη διάθεσή του από όσα απαιτεί ο πάροχος;
Αυτό ήταν το πρόβλημα πίσω από το πλάνο ανεπαρκούς χρηματοδότησης του Alcor, που ανακοινώθηκε το 2013. Το πλάνο αντιμετώπιζε ένα αυστηρό κενό μεταξύ του κόστους της υποσχεθείσας φροντίδας και των διαθέσιμων χρημάτων για κάποια μέλη. Επίσης, έδειχνε γιατί η χρηματοδότηση της κρυονικής δεν είναι μια ερώτηση μιας μόνο φοράς.
Η κρυονική ξεκινά μόνο μετά τον νομικό θάνατο. Ο πάροχος τότε αντιμετωπίζει επείγοντα καθήκοντα. Οι ομάδες μπορεί να χρειαστεί να οργανώσουν την παραμονή σε ετοιμότητα, να σταθεροποιήσουν το σώμα, να το μεταφέρουν και να ξεκινήσουν τη συντήρηση. Αργότερα, ο ασθενής χρειάζεται μακροχρόνια φροντίδα. Κάθε στάδιο χρειάζεται χρήματα.
Το Alcor ορίσε δύο επίπεδα χρηματοδότησης στην ανακοίνωση. Η κρυοσυντήρηση ολόκληρου του σώματος είχε ελάχιστο ποσό $200.000. Η νευροκρυοσυντήρηση είχε ελάχιστο ποσό $80.000. Η νευροκρυοσυντήρηση σημαίνει τη διατήρηση του εγκεφάλου αντί για ολόκληρο το σώμα.
Η ανακοίνωση έδωσε στους μέλη 90 ημέρες γραπτής προειδοποίησης. Τα νέα όρια θα έπρεπε να τεθούν σε ισχύ στις 1 Σεπτεμβρίου 2013. Τα μέλη που είχαν ήδη αρκετό χρηματοδότη μέχρι αυτή την ημερομηνία δεν χρειαζόταν να λάβουν άμεση δράση.
Η δύσκολη ομάδα αποτελούνταν από μέλη με ανεπαρκές χρηματοδότηση. Αυτά ήταν άτομα των οποίων το διαθέσιμο χρηματοδότητο έπεφτε κάτω από το ελάχιστο για την επιλογή τους. Κάποιοι είχαν ενταχθεί υπό παλαιότερους όρους. Άλλοι θα μπορούσαν να γίνουν μη χρηματοδοτημένοι όταν οι τιμές ή τα ελάχιστα άλλαζαν.
Γιατί έχει σημασία ένα κενό χρηματοδότησης
Μια συμφωνία κρυονικής είναι μια υπόσχεση για μελλοντική εργασία. Ωστόσο, τα χρήματα πίσω από αυτή την υπόσχεση μπορεί να προέρχονται από ασφάλιση ζωής, αποταμιεύσεις ή άλλη διάταξη. Αυτές οι πηγές μπορούν να χάσουν αξία με τον χρόνο. Οι τιμές επίσης μπορούν να ανέβουν.
Αυτό δημιουργεί ένα απλό πρόβλημα. Αν ένα μέλος έχει $80.000 στη διάθεσή του, αλλά το απαιτούμενο ποσό αργότερα γίνει υψηλότερο, το κενό πρέπει να αντιμετωπιστεί με κάποιον τρόπο. Το πλάνο συντήρησης δεν γίνεται πιο φθηνό επειδή το μέλος εντάχθηκε νωρίτερα.
Η ανακοίνωση του Alcor επέτρεψε αρκετές διαδρομές. Ένα μέλος θα μπορούσε να αυξήσει το χρηματοδότητο. Ένα μέλος θα μπορούσε να επιλέξει μια λιγότερο ακριβή επιλογή μέλους ή συντήρησης. Ένα μη χρηματοδοτημένο μέλος θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιήσει το Πλάνο Ανεπαρκούς Χρηματοδότησης ως βραχυπρόθεσμο τρόπο για τη διαχείριση του κενού.
Το πλάνο δεν εξαφάνισε την ανεπάρκεια χρηματοδότησης. Δημιούργησε έναν τρόπο για να την χειριστεί με τον χρόνο. Επιπλέον ποσά θα μπορούσαν να προστεθούν μέσω των εισφορών μέλους όταν το χρηματοδότητο παρέμενε κάτω από το απαιτούμενο ελάχιστο. Το Alcor δήλωσε ότι τα μέλη θα λάβουν ειδοποίηση για τέτοιες χρεώσεις.
Αυτή η διάκριση έχει σημασία. Ένα πλάνο που καθυστερεί μια έλλειψη δεν είναι το ίδιο με ένα πλάνο που την αφαιρεί. Το Alcor δήλωσε ότι το πλήρως χρηματοδοτημένο στόχος παρέμενε η προτιμώμενη επιλογή. Επίσης προειδοποίησε ότι το Πλάνο Ανεπαρκούς Χρηματοδότησης δεν αναμενόταν να είναι η λιγότερο δαπανηρή επιλογή με τις χρονικές περιόδους.
Σκεφτείτε ένα μικρό παράδειγμα. Φανταστείτε ένα μέλος με χρηματοδότητο νευροκρυοσυντήρησης $70.000 όταν το απαιτούμενο ποσό είναι $80.000. Το άτομο έχει ένα κενό $10.000. Το πλάνο μπορεί να προσφέρει χρόνο για τη διαχείριση αυτού του κενού, αλλά ο λογαριασμός εξακολουθεί να έχει έλλειψη. Το μέλος μπορεί να χρειαστεί να προσθέσει χρήματα ή να επιλέξει άλλη διάταξη.
Αυτό το παράδειγμα δείχνει επίσης την συναισθηματική πλευρά του ζητήματος. Ένα άτομο μπορεί να έχει σχεδιάσει προσεκτικά και να αντιμετωπίζει ακόμη μια νέα απαίτηση. Αυτό μπορεί να φαίνεται άδικο, ειδικά όταν το πλάνο αφορά ένα μακρινό γεγονός που κανείς δεν μπορεί να προγραμματίσει με βεβαιότητα.
Η χρηματοδότηση είναι μέρος της συντήρησης
Η κρυονική συχνά συζητιέται μέσω της επιστήμης της. Οι άνθρωποι ρωτούν για την ψύξη, τα αντιψυκτικά μέσα, τον πάγο και την μελλοντική επισκευή. Αυτές οι ερωτήσεις έχουν σημασία. Όσο σημαντική είναι και η λιγότερο δραματική ερώτηση του ποιος πληρώνει για κάθε βήμα.
Η συντήρηση ξεκινά με φυσικά όρια. Ο πάγος μπορεί να καταστρέψει τους ιστούς σχηματίζοντας κρυστάλλους. Ένα αντιψυκτικό μέσο είναι μια χημική ουσία που χρησιμοποιείται για να μειώσει αυτή την καταστροφή. Η υαλοποίηση στοχεύει να μετατρέψει τους ιστούς σε ένα γυαλί-όπως στερεό αντί να επιτρέψει τον συνηθισμένο πάγο να σχηματιστεί.
Τα μεγάλα σώματα δημιουργούν ειδικά προβλήματα. Ψύχονται με διαφορετικούς ρυθμούς. Η εξωτερική πλευρά μπορεί να κρυώσει πριν την εσωτερική. Αυτή η διαφορά μπορεί να δημιουργήσει στρες και ρωγμές. Η θερμοκρασία αποθήκευσης επίσης έχει σημασία. Το Alcor έχει χρησιμοποιήσει αποθήκευση ενδιάμεσης θερμοκρασίας περίπου μείον 140 βαθμούς Κελσίου για ορισμένους ασθενείς.
Αυτές οι λεπτομέρειες δεν αποδεικνύουν ότι η ανάσταση είναι δυνατή. Κανένας ανθρώπινος ασθενής κρυονικής δεν έχει αναστηθεί. Η τρέχουσα νανοτεχνολογία είναι πολύ μακριά από το να είναι σε θέση να επισκευάσει έναν συντηρημένο ανθρώπινο ασθενή. Οποιοδήποτε μελλοντικό πλάνο επισκευής θα χρειαζόταν προσεκτικούς υπολογισμούς και επαναλάμβανα αποτελέσματα, όχι αισιόδοξα σκίτσα.
Η επιστήμη κάνει τη χρηματοδότηση πιο σύνθετη, όχι λιγότερο. Οι ομάδες ετοιμότητας, η μεταφορά, οι χημικές ουσίες, ο εξοπλισμός, η αποθήκευση, το προσωπικό και η μακροχρόνια φροντίδα όλα φέρνουν κόστη. Ένα ελάχιστο χρηματοδότησης είναι μια προσπάθεια να τοποθετήσει ένα δάπεδο κάτω από αυτές τις υποχρεώσεις.
Ωστόσο, κανένα ελάχιστο δεν μπορεί να εξαλείψει την αβεβαιότητα. Ο πληθωρισμός μπορεί να αλλάξει την αξία των χρημάτων. Μια χώρα μπορεί να έχει διαφορετικούς κανόνες ασφάλισης ή νομικούς κανόνες. Η διασυνοριακή μεταφορά μπορεί να φέρει πρόσθετες απαιτήσεις. Οι συμφωνίες επίσης διαφέρουν, και οι όροι τους μπορούν να αλλάξουν.
Τι διδάσκει το πλάνο
Η ανακοίνωση του 2013 προσφέρει μια χρήσιμη μάθηση για όποιον μελετά τις επιλογές κρυονικής. Η τιμή που τυπώνεται σε ένα πλάνο είναι μόνο ένα μέρος της ερώτησης. Η μεγαλύτερη ερώτηση είναι αν η οικονομική διάταξη μπορεί να ακολουθήσει το ρυθμό της υπηρεσίας που υποσχέθηκε.
Η ανακοίνωση επίσης χωρίζει δύο ιδέες που είναι εύκολο να συγχευτούν. Η μέλος μπορεί να συνεχιστεί ακόμα και όταν το χρηματοδότητο είναι κάτω από το απαιτούμενο επίπεδο. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο λογαριασμός είναι πλήρως χρηματοδοτημένος. Σημαίνει ότι ο πάροχος έχει δημιουργήσει μια διαδικασία για τον χειρισμό της διαφοράς.
Ένας προσεκτικός αναγνώστης μπορεί επομένως να θέσει απλές ερωτήσεις. Ποια κόστη καλύπτονται; Ποια κόστη μπορεί να αλλάξουν; Πώς ειδοποιούνται τα μέλη; Τι συμβαίνει αν το χρηματοδότητο παραμείνει κάτω από το ελάχιστο; Μπορεί ένα άτομο να αλλάξει τις επιλογές συντήρησης; Ποιοι κανόνες ισχύουν στη χώρα όπου ζει το άτομο;
Αυτές είναι ερωτήσεις σχετικά με ένα συμβόλαιο και ένα σύστημα. Δεν είναι υποσχέσεις για ανάσταση. Δεν λύνουν το βαθύτερο ερώτημα του αν ένα συντηρημένο άτομο θα μπορούσε κάποια μέρα να επιστρέψει με τη μνήμη και την ταυτότητα άθικτα.
Για εμένα, αυτό είναι όπου η ειλικρινής ελπίδα ξεκινά. Η ελπίδα δεν χρειάζεται να κρύψει τα κενά. Μπορεί να παραδεχτεί ότι η συντήρηση είναι δύσκολη, η επισκευή είναι υποθετική, και η χρηματοδότηση μπορεί να αποτύχει. Μπορεί ακόμα να αντιμετωπίσει την προετοιμασία ως μια σοβαρή προσπάθεια να αφήσει ανοιχτή μια μελλοντική δυνατότητα.
Το πλάνο ανεπαρκούς χρηματοδότησης του Alcor αντιμετώπισε ένα πρακτικό πρόβλημα χωρίς να υποδυθεί ότι το πρόβλημα είχε εξαφανιστεί. Έδωσε σε κάποια μέλη μια βραχυπρόθεσμη διαδρομή, ενώ κράτησε ορατή την ανάγκη για πλήρη χρηματοδότηση. Αυτό είναι μια скромη μάθηση, αλλά μια πολύτιμη.
Το Longer Horizon επιστρέφει σε μια καθαρή ερώτηση σχετικά με την κρυονική, τη μελλοντική συντήρηση και το τι μπορεί να σημαίνει ειλικρινά η ελπίδα. Εδώ, η απάντηση ξεκινά με ένα απλό γεγονός: μια μελλοντική δυνατότητα χρειάζεται ένα παρόν πλάνο αρκετά δυνατό για να το μεταφέρει.
Article by Lea Varga ·