Cryonics Questions and Choices
O que acontece quando um membro de criônica tem menos dinheiro reservado do que o provedor exige?
Este era o problema por trás do plano de subfinanciamento da Alcor, anunciado em 2013. O plano abordava uma lacuna difícil entre o custo dos cuidados prometidos e o dinheiro disponível para alguns membros. Ele também mostrou por que o financiamento da criônica não é uma questão única.
A criônica começa apenas após a morte legal. O provedor então enfrenta um trabalho urgente. As equipes podem precisar organizar a supervisão, estabilizar o corpo, transportá-lo e iniciar a preservação. Mais tarde, o paciente precisa de cuidados de longo prazo. Cada etapa precisa de dinheiro.
A Alcor estabeleceu dois níveis de financiamento no aviso. A criopreservação do corpo inteiro tinha um mínimo de $200.000. A neurocriopreservação tinha um mínimo de $80.000. Neurocriopreservação significa preservar o cérebro em vez do corpo inteiro.
O aviso deu aos membros 90 dias de aviso por escrito. Os novos limites deveriam entrar em vigor em 1º de setembro de 2013. Os membros que já tinham financiamento suficiente até essa data não precisavam tomar medidas imediatas.
O grupo difícil era composto por membros subfinanciados. Eram pessoas cujo financiamento disponível estava abaixo do mínimo para sua opção escolhida. Alguns haviam aderido sob termos mais antigos. Outros poderiam se tornar subfinanciados quando os custos ou mínimos mudassem.
Por que uma lacuna de financiamento importa
Um acordo de criônica é uma promessa sobre trabalho futuro. No entanto, o dinheiro por trás dessa promessa pode vir de seguros de vida, economias ou outro arranjo. Essas fontes podem perder valor ao longo do tempo. Os preços também podem subir.
Isso cria um problema simples. Se um membro tiver $80.000 reservados, mas o valor exigido aumentar depois, a lacuna deve ser resolvida de alguma forma. O plano de preservação não fica mais barato porque o membro se juntou antes.
O aviso da Alcor permitia vários caminhos. Um membro poderia aumentar o financiamento. Um membro poderia escolher uma opção de membresia ou preservação menos cara. Um membro subfinanciado também poderia usar o Plano de Subfinanciamento como uma maneira temporária de gerenciar a lacuna.
O plano não fazia com que o subfinanciamento desaparecesse. Criava uma maneira de lidar com ele ao longo do tempo. Valores adicionais poderiam ser adicionados através das taxas de membresia quando o financiamento permanecesse abaixo do mínimo exigido. A Alcor disse que os membros receberiam aviso dessas cobranças.
Essa distinção importa. Um plano que adia um déficit não é o mesmo que um plano que o remove. A Alcor afirmou que o financiamento total permanecia como objetivo preferido. Ela também alertou que o Plano de Subfinanciamento não seria esperado como a escolha menos custosa ao longo de muitos anos.
Considere um pequeno exemplo. Imagine um membro com financiamento de neurocriopreservação de $70.000 quando o valor exigido é de $80.000. A pessoa tem uma lacuna de $10.000. O plano pode oferecer tempo para gerenciar essa lacuna, mas a conta ainda fica aquém. O membro pode precisar adicionar fundos ou escolher outro arranjo.
Esse exemplo também mostra o lado emocional da questão. Uma pessoa pode ter planejado cuidadosamente e ainda enfrentar uma nova demanda. Isso pode parecer injusto, especialmente quando o plano diz respeito a um evento distante que ninguém pode agendar com certeza.
Financiamento faz parte da preservação
A criônica é frequentemente discutida através de sua ciência. As pessoas perguntam sobre resfriamento, crioprotetores, gelo e reparo futuro. Essas perguntas importam. Assim como a pergunta menos dramática de quem paga cada etapa.
A preservação começa com limites físicos. O gelo pode danificar os tecidos formando cristais. Um crioprotetor é uma substância química usada para reduzir esse dano. A vitrificação visa transformar o tecido em um sólido semelhante ao vidro em vez de permitir a formação de gelo comum.
Corpos grandes criam problemas especiais. Eles esfriam em velocidades diferentes. O exterior pode esfriar antes do interior. Essa diferença pode criar tensão e rachaduras. A temperatura de armazenamento também importa. A Alcor usou armazenamento em temperatura intermediária de cerca de menos 140 graus Celsius para alguns pacientes.
Esses detalhes não provam que o reavivamento seja possível. Nenhum paciente humano de criônica foi reavivado. A nanotecnologia atual está longe de ser capaz de reparar um paciente humano preservado. Qualquer plano de reparo futuro precisaria de cálculos cuidadosos e resultados repetíveis, não esboços otimistas.
A ciência torna o financiamento mais complexo, não menos. Equipes de supervisão, transporte, produtos químicos, equipamentos, armazenamento, pessoal e cuidados de longo prazo todos têm custos. Um mínimo de financiamento é uma tentativa de colocar um piso sob essas obrigações.
No entanto, nenhum mínimo pode eliminar a incerteza. A inflação pode mudar o valor do dinheiro. Um país pode ter regras de seguro ou legais diferentes. O transporte transfronteiriço pode trazer requisitos adicionais. Os acordos também diferem, e seus termos podem mudar.
O que o plano ensina
O aviso de 2013 oferece uma lição útil para qualquer pessoa estudando escolhas de criônica. O preço impresso em um plano é apenas uma parte da questão. A questão maior é se o arranjo financeiro pode acompanhar o serviço prometido.
O aviso também separa duas ideias que são fáceis de confundir. A membresia pode continuar mesmo quando o financiamento está abaixo do nível exigido. Isso não significa que a conta esteja totalmente financiada. Significa que o provedor criou um processo para lidar com a diferença.
Um leitor atento pode, portanto, fazer perguntas simples. Quais custos estão cobertos? Quais custos podem mudar? Como os membros são notificados? O que acontece se o financiamento permanecer abaixo do mínimo? Uma pessoa pode alterar as opções de preservação? Quais regras se aplicam no país onde a pessoa vive?
Estas são questões sobre um contrato e um sistema. Elas não são promessas sobre reavivamento. Elas não resolvem a questão mais profunda de se uma pessoa preservada poderia um dia retornar com memória e identidade intactas.
Para mim, é aqui que a esperança honesta começa. A esperança não precisa esconder as lacunas. Pode admitir que a preservação é difícil, o reparo é especulativo e o financiamento pode falhar. Ainda assim, pode tratar a preparação como uma tentativa séria de deixar uma possibilidade futura aberta.
O plano de subfinanciamento da Alcor abordou um problema prático sem fingir que o problema havia desaparecido. Dê a alguns membros um caminho temporário, mas manteve a necessidade de financiamento total visível. Essa é uma lição modesta, mas valiosa.
The Longer Horizon retorna a uma pergunta clara sobre criônica, preservação futura e o que a esperança pode significar honestamente. Aqui, a resposta começa com um fato simples: uma possibilidade futura precisa de um plano presente forte o suficiente para sustentá-la.
Article by Lea Varga ·