Cryonics Questions and Choices
Планът на Алкор покрива финансовите дупки
Какво се случва, когато крионичен член е отделил по-малко пари, отколкото изисква доставчикът?
Това беше проблемът зад плана за недофинансиране на Алкор, обявен през 2013 г. Планът addresses hard gap between the cost of promised care and the money available for some members. It also showed why cryonics funding is not a one-time question.
Криониката започва само след юридическа смърт. Тогава доставчикът се сблъсква с спешна работа. Екипите може да трябва да организират дежурство, стабилизират тялото, да го транспортират и да започнат запазването. По-късно пациентът има нужда от дългосрочна грижа. Всяка стъпка изисква пари.
Алкор установи две нива на финансиране в уведомлението. Криопресервация на цялото тяло имаше минимум $200,000. Нейрокриопресервация имаше минимум $80,000. Нейрокриопресервацията означава запазване на мозъка вместо цялото тяло.
Уведомлението даде на членовете 90 дни писмено предупреждение. Новите прагове трябваше да влязат в сила на 1 септември 2013 г. Членовете, които вече имаха достатъчно финансиране към тази дата, не трябваше да предприемат незабавни действия.
Трудната група се състоеше от недофинансирани членове. Това бяха хора, чието налично финансиране падна под минимума за избрания от тях вариант. Някои се присъединиха под по-стари условия. Други могат да станат недофинансирани, когато цените или минимумите се променят.
Защо финансовата дупка е важна
Споразумението за крионика е обещание за бъдеща работа. Но парите зад това обещание може да идват от животозастраховка, спестявания или друга уредба. Тези източници могат да загубят стойност с времето. Цените също могат да растат.
Това създава прост проблем. Ако член е отделил $80,000, но необходимата сума по-късно стане по-висока, дупката трябва да бъде адресирана по някакъв начин. Планът за запазване не става по-евтин, защото членът се е присъединил по-рано.
Уведомлението на Алкор позволи няколко пътя. Член може да увеличи финансирането. Член може да избере по-евтино членство или опция за запазване. Недофинансиран член може също да използва Плана за недофинансиране като краткосрочно средство за справяне с дупката.
Планът не направи недофинансирането да изчезне. Той създаде начин да се справи с него с времето. Допълнителни суми могат да бъдат добавени чрез членски вноски, когато финансирането остане под изисквания минимум. Алкор каза, че членовете ще получат уведомление за такива такси.
Тази разлика е важна. План, който отлага недостиг, не е същият като план, който го премахва. Алкор заяви, че пълното финансиране остава предпочитаната цел. Той също предупреди, че Планът за недофинансиране не се очаква да бъде най-евтиният избор с течение на много години.
Разгледайте малък пример. Представете си член с финансиране за нейрокриопресервация от $70,000, когато необходимата сума е $80,000. Лицето има дупка от $10,000. Планът може да предложи време за управление на тази дупка, но акаунтът все още е в недостиг. Членът може да има нужда да добави средства или да избере друга уредба.
Този пример също показва емоционалната страна на проблема. Един човек може да е планирал внимателно и все пак да се сблъска с ново изискване. Това може да се почувства несправедливо, особено когато планът засяга далечно събитие, което никой не може да графицира с сигурност.
Финансирането е част от запазването
Криониката често се обсъжда чрез науката си. Хора питат за охлаждане, криопротектори, лед и бъдеща ремонт. Тези въпроси имат значение. Също така има значение по-малко драматичният въпрос кой плаща за всяка стъпка.
Запазването започва с физически ограничения. Ледът може да увреди тъканите, като образува кристали. Криопротекторът е химикал, използван за намаляване на тази вреда. Витрификацията цели да превърне тъканта в стъкловидно твърдо вещество вместо да позволи образуването на обикновен лед.
Големите тела създават специални проблеми. Те се охлаждат с различни скорости. Външната част може да се охлади преди вътрешността. Тази разлика може да създаде стрес и пукнатини. Температурата на съхранение също има значение. Алкор е използвал междинно-температурно съхранение при около минус 140 градуса Целзий за някои пациенти.
Тези детайли не доказват, че възстановяването е възможно. Няма човешки крионичен пациент, който да е бил възстановен. Текущата нанотехнология е далеч от способността да ремонтира запазен човешки пациент. Всеки бъдещ план за ремонт би нуждал от внимателни изчисления и повторими резултати, а не от оптимистични скици.
Науката прави финансирането по-сложно, а не по-просто. Екипи за дежурство, транспорт, химикали, оборудване, съхранение, персонал и дългосрочна грижа носят всички разходи. Минимумът за финансиране е опит да се постави подова граница под тези задължения.
Въпреки това, никой минимум не може да изтрие несигурността. Инфлацията може да промени стойността на парите. Страна може да има различни правила за застраховка или закон. Транспортът през граници може да донесе допълнителни изисквания. Споразуменията също се различават и техните условия могат да се променят.
Какво учи планът
Уведомлението от 2013 г. предлага полезен урок за всеки, който изучава изборите в криониката. Цената, отпечатана в един план, е само една част от въпроса. По-големият въпрос е дали финансовата уредба може да върви крак по крак с обещаната услуга.
Уведомлението също разделя две идеи, които е лесно да се объркат. Членството може да продължи дори когато финансирането е под изискваното ниво. Това не означава, че акаунтът е напълно финансиран. Това означава, че доставчикът е создал процес за справяне с разликата.
Внимателен читател следователно може да задава прости въпроси. Какви разходи са покрити? Кои разходи могат да се променят? Как членовете се уведомяват? Какво се случва, ако финансирането остане под минимума? Може ли човек да промени опциите за запазване? Какви правила се прилагат в страната, където живее човекът?
Тези са въпроси за договор и система. Те не са обещания за възстановяване. Те не решават по-дълбокия въпрос дали един запазен човек може един ден да се върне с паметта и идентичността си intact.
За мен това е къде започва честната надежда. Надеждата не трябва да скрива дупките. Тя може да признае, че запазването е трудно, ремонтът е спекулативен и финансирането може да се провали. Тя все пак може да третира подготовката като сериозен опит да остави бъдеща възможност отворена.
Планът за недофинансиране на Алкор адресира практически проблем, без да прави фалшивото предположение, че проблемът е изчезнал. Той даде на някои членове краткосрочен път, но запази видимостта на нуждата от пълно финансиране. Това е скромно учение, но ценно.
По-дългият хоризонт се връща към един ясен въпрос относно криониката, бъдещото запазване и какво надеждата може честно да означава. Тук, отговорът започва с проста истина: бъдеща възможност настоява за настоящ план, достатъчно силен, за да я понесе.
Article by Lea Varga ·