Cryonics Questions and Choices
Для жизнеспособности крионики необходимо достаточное количество участников
Сложный вопрос на самом деле прост. Может ли крионика существовать достаточно долго, чтобы иметь значение, если к ней присоединится слишком мало людей?
Этот вопрос лежит в основе почти каждого серьезного разговора о крионике. Заморозка или сохранение одного человека, это технический акт. Поддержание усилий по сохранению живыми на протяжении десятилетий, это социальный и финансовый акт. Для этого нужны пациенты, средства, оборудование, места для хранения, обученные люди и достаточный уровень доверия, чтобы поддерживать всё это.
Крионику часто описывают через призму индивидуума. Человек умирает. Бригада реагирует. Тело охлаждают, стабилизируют и транспортируют. Затем начинается долгосрочное сохранение. Но эта картина скрывает более глубокую проблему. Ни одна программа сохранения не может стоять исключительно на надежде. Ей нужна община, достаточно большая, чтобы разделить затраты и сохранить систему реальной.
Почему важны цифры
Организация крионики не может бесконечно работать, опираясь всего на один или два случая. Ей нужно стабильное участие. Ей нужно достаточно членов, чтобы постоянные расходы не раздавили все усилия. Бакы, помещения, готовность к дежурству, планы транспортировки, юридическая работа и хранение, всё это стоит денег. Если деньги вносят лишь очень небольшое число людей, каждый из них должен нести тяжелое бремя.
Это одна из причин, по которой масштаб имеет значение. Больше участников позволяет распределять риски. Они могут помогать оплачивать персонал, оборудование, ремонт и долгосрочный уход. Они также делают планирование более стабильным. Маленькая группа может какое-то время выживать, но она хрупка. Большая группа имеет больше шансов сохранить свою структуру в течение многих лет перемен.
Речь не в том, что большее всегда означает безопасность. Это не так. Речь только о том, что крионика становится сложнее поддерживать честной и непрерывной, когда она крошечна. Служба, занимающаяся смертью, транспортировкой и сохранением, не может полагаться на благие пожелания. Ей нужно достаточно людей, чтобы система могла выдерживать собственный вес.
Что на самом деле поддерживает участие
Новый читатель может подумать, что основная проблема, это морозильник. Это не так. Морозильник, лишь последний видимый элемент.
Перед сохранением должны быть готовы режим ожидания и стабилизация. Режим ожидания означает, что люди и инструменты готовы, как только объявлена юридическая смерть. Стабилизация означает, что тело охлаждается и базовые повреждения ограничиваются максимально возможной степенью. Транспортировка означает перемещение пациента в место сохранения без потери времени сверх необходимого. Затем начинается долгосрочное хранение.
Каждый этап требует планирования. Каждый этап требует людей, которые знают свою роль. Более широкая база членов делает поддержание этого проще. Она может поддерживать обучение, резервные системы, транспортныеarrangements и ведение документации. Она также может поддерживать скучную, но необходимую работу, которая предотвращает дрейф организации в сторону фантазий.
Здесь многие полные надежды идеи терпят неудачу. На уровне одного драматического события они выглядят сильными. Они выглядят слабыми, когда их просят выдерживать год за годом. Крионика, одна из тех областей, где выносливость является настоящим испытанием.
Небольшой пример
Представьте группу сохранения, имеющую всего двадцать членов. У неё есть одно место хранения, небольшая команда и мало свободных денег. Если уходит один ключевой человек, план шатается. Если приходит неожиданный счет, бюджет колеблется. Если несколько членов умирают в короткий период, группа может столкнуться с объемом работы, который она не может безопасно обработать.
Теперь представьте ту же группу со двумястами членов. Работа всё ещё сложная. Неопределённость всё ещё присутствует. Но расходы делятся шире. Появляется больше места для обучения, резервного планирования и замены, когда кто-то уходит. Группа всё ещё не гарантирована успехом, но она менее хрупка.
Вот простая логика за идеей достаточного участия. Крионика касается не только того, улучшится ли наука позже. Она также касается того, сможет ли организация настоящего времени оставаться живой достаточно долго, чтобы передать любому будущему реального пациента для работы.
Почему доверие и масштаб растут вместе
Люди не присоединяются к программе сохранения только ради холодных фактов. Они также присоединяются, потому что доверяют группе, что она всё ещё будет существовать, когда это станет важно. Это доверие трудно построить, если усилие выглядит тонким, нестабильным или временным.
Большая база участников может помочь здесь. Она может показать, что проект, это больше чем частная надежда, которую держит несколько энтузиастов. Она может сделать процедуры легче стандартизировать. Она может сделать публичные обещания менее безрассудными, потому что за ними стоит больше поддержки. Она также может облегчить объяснение того, что сохранение, это долгая ответственность, а не единовременное событие.
И всё же доверие не следует путать с доказательством. Большая организация не является доказательством того, что оживление произойдет. Это лишь доказательство того, что у организации может быть лучший шанс остаться в существовании. Эта разница важна. Честная крионика должна жить в этой разнице.
Пределы, остающиеся в поле зрения
Ни один пациент крионики человека не был оживлен. Этот факт не заканчивает обсуждение, но он задает рамки. Сохранение, это ставка на будущие знания, а не продемонстрированный путь обратно к жизни.
Поэтому, когда люди спрашивают, жизнеспособна ли крионика, ответ не может основываться только на технологиях. Он также должен основываться на непрерывности. Может ли группа продолжать функционировать? Может ли она сохранять свои стандарты? Может ли она поддерживать достаточное количество участников для финансирования ухода, хранения и готовности на протяжении многих лет?
Это простые вопросы, и они неудобные. Так и должно быть. Серьезная область должна чувствовать вес своих собственных ограничений. Если она этого не делает, она превращается в машину обещаний вместо усилия по сохранению.
Будущее всё ещё может содержать методы, которых у нас сейчас нет. Эта возможность, часть того, почему крионика привлекает внимание. Но одна лишь возможность не поддерживает баки, не обучает персонал и не платит за долгосрочный уход. Это делают люди.
Таким образом, жизнеспособная система крионики строится не на одном замороженном человеке и большой надежде. Она строится на многих людях, решающих, что усилие заслуживает пережить любой отдельный случай. Это социальный факт прежде, чем технический.
Я нахожу эту простую истину более трогательной, чем любой слоган. Она говорит о том, что крионика, если она вообще должна что-то значить, должна стать общей задачей во времени, а не частной ставкой, скрытой в холодной комнате.
The Longer Horizon постоянно возвращается к этому типу вопросов: какой вид надежды честен, когда будущее неопределенно, и какая забота необходима, чтобы сохранить эту надежду реальной?
Article by Lea Varga ·