Cryonics Questions and Choices
Kova kysymys on yksinkertainen. Voiko kryonikka kestää tarpeeksi kauan ollakseen merkityksellistä, jos liian harvat ihmiset liittyvät mukaan?
Tuota kysymystä peittää lähes jokainen vakava keskustelu kryonnikasta. Yhden henkilön jäädyttäminen tai säilyttäminen on tekninen toimenpide. Säilytystoiminnan elättäminen vuosikymmenten ajan on yhteisöllinen ja taloudellinen toimi. Se tarvitsee potilaita, varoja, laitteita, säilytystiloja, koulutettuja ihmisiä ja riittävästi luottamusta pitääkseen kaiken tämän käynnissä.
Kryonikkaa kuvataan usein yksilön termissin. Henkilö kuolee. Tiimi reagoi. Ruumis jäähdytetään, vakautetaan ja kuljetetaan. Tämän jälkeen alkaa pitkäaikainen säilytys. Mutta tämä kuva peittää syvemmän ongelman. Mikään säilytysohjelma ei voi perustua pelkkään toivoon. Se tarvitsee yhteisön, joka on tarpeeksi suuri jakamaan kustannukset ja pitämään järjestelmän todellisena.
Miksi numerot ovat tärkeitä
Kryonikkaorganisaatio ei voi toimia ikuisesti vain yhdestä tai kahdesta tapauksesta. Se tarvitsee tasaisen osallistumisen. Sen tarvitsee riittävästi jäseniä, jotta kiinteät kustannukset eivät tuhoa koko yritystä. Säiliöt, tilat, valmiusvarasto, kuljetussuunnitelmat, oikeudellinen työ ja säilytys maksavat kaikki rahaa. Jos vain hyvin pieni määrä ihmisiä maksaa sisään, jokaisen henkilön on kannettava raskas taakka.
Tämä on yksi syy, miksi skaala on tärkeä. Useammat osallistujat voivat hajauttaa riskiä. He voivat auttaa maksamaan henkilökunnasta, laitteista, korjauksista ja pitkäaikaisesta hoidosta. He voivat myös tehdä suunnittelusta vakaampaa. Pieni ryhmä voi selviytyä aikansa, mutta se on haavoittuva. Suuremmalla ryhmällä on paremmat mahdollisuudet säilyttää muotonsa muutosten kautta vuosien ajan.
Piste ei ole siinä, että suurempi olisi aina turvallisempi. Ei ole. Se tarkoittaa vain sitä, että kryonikan ylläpitaminen rehellisenä ja yhtenäisenä vaikeutuu, kun se on aivan pieni. Palvelun, joka käsittelee kuolemaa, kuljetusta ja säilytystä, ei voi luottaa toiveajatteluun. Sen tarvitsee riittävästi ihmisiä saadakseen järjestelmän kantamaan oman painonsa.
Mitä osallistuminen todella tukee
Uusi lukija saattaa ajatella, että keskeinen ongelma on pakastin. Se ei ole. Pakastin on vain viimeinen näkyvä osa.
Ennen säilytystä tarvitaan valmiutta ja vakauttamista. Valmius tarkoittaa, että ihmiset ja välineet ovat valmiina, kun laillinen kuolema on todettu. Vakauttaminen tarkoittaa, että ruumis jäähdytetään ja vauriot rajoitetaan mahdollisimman paljon. Kuljetus tarkoittaa, että potilas siirretään säilytyspaikkaan menettämättä enempää aikaa kuin mitä on välttämätöntä. Tämän jälkeen alkaa pitkäaikainen säilytys.
Jokainen vaihe tarvitsee suunnittelua. Jokainen vaihe tarvitsee ihmisiä, jotka tuntevat roolinsa. Laajempi jäsenistö tekee tämän helpommaksi ylläpitää. Se voi tukea koulutusta, varajärjestelmiä, kuljetusjärjestelyjä ja arkistointia. Se voi myös tukea tylsää mutta välttämätöntä työtä, joka estää organisaatiota ajautumasta fantasiaan.
Tässä moni toiveikas idea epäonnistuu. Ne näyttävät vahvoilta yhden dramaattisen tapahtuman tasolla. Ne näyttävät heikoilta, kun niitä pyydetään kestämään vuosi toisensa jälkeen. Kryonikka on yksi niistä aloista, joissa kestävyys on todellinen testi.
Pieni esimerkki
Ajattele säilytysryhmää, jossa on vain kaksikymmentä jäsentä. Sillä on yksi säilytyspaikka, pieni tiimi ja vähän ylimääräistä rahaa. Jos yksi avainhenkilö lähtee, suunnitelma taipuu. Jos odottamaton lasku tulee, budjetti horjuu. Jos useampi jäsen kuolee lyhyessä ajassa, ryhmä saattaa kohdata enemmän työtä, kuin se pystyy turvallisesti hoitamaan.
Nyt ajattele samaa ryhmää, jossa on kaksisataa jäsentä. Työ on edelleen kovaa. Epävarmuus on edelleen olemassa. Mutta kustannukset jakautuvat laajemmin. Siellä on enemmän tilaa koulutukselle, varasuunnittelulle ja korvaamiselle, kun joku vetäytyy pois. Ryhmä ei ole vieläkään taattu menestys, mutta se on vähemmän hauras.
Tämä on selkeä logiikka ajatuksen takana, jossa on riittävä osallistuminen. Kryonikka ei ole vain siitä, parantaisivatko tulevaisuuden tieteet. Se on myös siitä, pystykö nykyinen organisaatio pysymään hengissä tarpeeksi kauan voidakseen antaa tulevaisuudelle todellisen potilaan, jolla työskennellä.
Miksi luottamus ja skaala nousevat yhdessä
Ihmiset eivät liity säilytysohjelmaan vain kylmien faktojen vuoksi. He liittyvät myös siksi, että luottavat ryhmän olevan vielä olemassa, kun se on tärkeää. Tuota luottamusta on vaikea rakentaa, jos yritys näyttää ohuelta, epävakaalta tai väliaikaiselta.
Suurempi osallistujaperusta voi auttaa tässä. Se voi osoittaa, että projekti on enemmän kuin muutaman innostujan yksityinen toivo. Se voi tehdä menettelyistä helpompia standardoida. Se voi tehdä julkisista lupauksista vähemmän harkitsemattomia, koska niiden takana on enemmän tukea. Se voi myös tehdä selkeämmäksi selittää, että säilytys on pitkä vastuunkanto, ei yksittäinen tapahtuma.
Silti luottamusta ei tule sekoittaa todisteisiin. Isompi organisaatio ei ole todiste siitä, että herääminen tapahtuisi. Se on vain todiste siitä, että organisaatiolla saattaa olla paremmat mahdollisuudet pysyä olemassa. Tuosta erosta on kyse. Rehellisen kryonnikan on elettävä tuon eron sisällä.
Rajat, jotka pysyvät mielessä
Ei yhtään inhimillistä kryonikkapotilasta ole herätetty henkiin. Se fakta ei lopeta keskustelua, mutta se asettaa kehyksen. Säilytys on veto tulevan tiedon puoleen, ei osoitettu reitti takaisin elämään.
Niinpä kun ihmiset kysyvät, onko kryonikka elinkelpoinen, vastaus ei voi nojata vain teknologiaan. Sen on nojattava myös jatkuvuuteen. Pystyykö ryhmä jatkamaan toimintaansa? Pystyykö se pitämään standardinsa? Pystyykö se pitämään riittävästi osallistujia rahoittaakseen hoitoa, säilytystä ja valmiutta monien vuosien ajan?
Nämä ovat selkeitä kysymyksiä, ja ne ovat epämukavia kysymyksiä. Niiden pitäisi olla sellaisia. Vakavan alan tulisi tuntea omien rajojensa paino. Jos se ei tee niin, se muuttuu lupauskoneeksi sen sijaan, että olisi säilytysyritys.
Tulevaisuus saattaa edelleen sisältää menetelmiä, joita meillä ei ole nyt. Mahdollisuus on osa syytä, miksi kryonikka kiinnostaa. Mutta mahdollisuus itsessään ei ylläpidä säiliöitä, kouluta henkilökuntaa tai maksa pitkäaikaishoidosta. Ihmiset tekevät sen.
Elinkelpoinen kryonikkajärjestelmä ei siis rakennu yhden jäädytetyn ihmisen ja suuren toivon varaan. Se rakennuu monista ihmisistä, jotka päättävät, että yritys ansaitsee ylivaltaa minkä tahansa yksittäisen tapauksen yli. Tämä on yhteiskunnallinen fakta ennen teknistä faktaa.
Minusta tuo selkeä totuus on koskettavampi kuin mikä tahansa slogan. Se sanoo, että kryonikan, jos sen on tarkoitus merkitä mitään, on muutettava yhteiseksi tehtäväksi ajan yli, ei yksityiseksi arpapeliksi piilotettuna kylmään huoneeseen.
The Longer Horizon palaa jatkuvasti tuollaiseen kysymykseen: millaista toivoa on rehellistä, kun tulevaisuus on epävarma, ja millaista huolenpitoa tarvitaan pitääkseen toivossa todellisena?
Article by Lea Varga ·