Cryonics Questions and Choices
A nehéz kérdés egyszerű. Elég hosszú ideig fennmaradhat-e a kriónia, ha túl kevesen csatlakoznak?
Ez a kérdés minden komolyabb kriónia-vitában felmerül. Egy ember lefagyasztása vagy megőrzése technikai cselekedet. Egy megőrzési erőfeszítés évtizedek óta életben tartása azonban társadalmi és pénzügyi aktus. Ehöz szükség van páciensekre, alapokra, felszerelésekre, tárolóhelyekre, képzett személyzetre és elég nagy bizalomra ahhoz, hogy mindez működjön.
A krióniát gyakran egyéni szempontból írják le. Valaki meghal. Egy csapat reagál. A holttestet lehűtik, stabilizálják és szállításra előkészítik. Ezután kezdődik a hosszú távú megőrzés. De ez a kép elrejti a mélyebb problémát. Egyetlen megőrzési program sem állhat meg reményre épülve. Szüksége van egy olyan közösségre, amely elég nagy ahhoz, hogy ossza a költségeket és valósággá tegye a rendszert.
Miért számítanak a számok
Egy krióniai szervezet nem futtatható örökké egy-egy esettel. Folyamatos részvételt igényel. Elegendő tagot kell rendelkezésre bocsátania, hogy a fix költségek ne nyomják el az egész erőfeszítést. Tartályok, létesítmények, készenléti állapot, szállítási tervek, jogi munkák és tárolás mind pénzbe kerülnek. Ha csak nagyon kevés ember fizet be, akkor minden egyes személynek súlyos teherrel kell szembenéznie.
Ez az egyik oka annak, hogy a méret számít. Több résztvevő segíthet kockázatokat elosztani. Segíthetik kifizetni a személyzetet, a felszerelést, a javítást és a hosszú távú ellátást. Stabilabb tervezést is lehetővé tehetnek. Egy kis csoport időlegesen túlélhet, de törékeny. Egy nagyobb csoportnak jobb esélye van arra, hogy megtartsa formáját változó idők során.
A pont nem az, hogy mindig biztonságosabb a nagyobb méret. Nem az. Csak azt jelenti, hogy a kriónia nehezebb őszinte és folyamatos fenntartása, ha kicsi. Egy szolgáltatás, amely haláleseteket, szállítást és megőrzést kezel, nem hagyatkozhat vágyakozó gondolatokra. Elegendő embert kell rendelkezésre bocsátania ahhoz, hogy a rendszer saját súlyát viselje.
Mit támogat igazából a részvétel
Egy új olvasó gondolhatja, hogy a fő probléma a fagyasztó. Nem az. A fagyasztó csak a legutolsó látható darab.
Megőrzés előtt készenlét és stabilizáció szükséges. Készenlét azt jelenti, hogy emberek és eszközök készen állnak, amikor hivatalosan halálnak nyilvánítanak. Stabilizáció azt jelenti, hogy a testet lehűtik és az alapvető károkat a lehető legkevésbé korlátozzák. Szállítás azt jelenti, hogy a pácienst a megőrzési helyszínre mozgatják anélkül, hogy több időt veszítenének, mint szükséges. Ezután kezdődik a hosszú távú tárolás.
Minden lépés tervezést igényel. Minden lépéshez szükség van emberekre, akik ismerik szerepüket. Egy nagyobb tagsági bázis megkönnyíti ezt a fenntartást. Támogathatja a képzést, a biztonsági rendszereket, a szállítási rendezvényeket és a nyilvántartásokat. Támogathatja a unalmas, de szükséges munkát is, amely megakadályozza, hogy egy szervezet fantáziákba merüljön.
Itt buknak el sok reményes ötlet. Erősnek tűnnek egyetlen drámai esemény szintjén. Gyengének tűnnek, ha évadról évre kitartásra kérdezik őket. A kriónia azok közül a területek közül, ahol a kitartás a valódi teszt.
Egy kis példa
Képzeljen el egy megőrzési csoportot huszonöt taggal. Van egy tárolóhelye, egy kis csapata és kevés szabad pénze. Ha egy kulcsfontosságú személy elhagyja a csoportot, a terv hajlik. Ha váratlan számla érkezik, a költségvetés megremeg. Ha néhány tag rövid idő alatt meghal, a csoport több munkával nézhet szembe, mint amit biztonságosan kezelhet.
Most képzeljen el ugyanazt a csoportot kétszázhúsz taggal. A munka még mindig nehéz. A bizonytalanság továbbra is jelen van. De a költségeket szélesebben osztják meg. Több hely van a képzéshez, a biztonsági tervezéshez és a pótláshoz, amikor valaki eltávolodik. A csoport még nem garantált sikert, de kevésbé törékeny.
Ez a sima logika a megfelelő részvétel ötlete mögött. A kriónia nemcsak arról szól, hogy a tudomány később javulhat-e. Arról is szól, hogy a mai szervezet képes-e életben maradni elég hosszú ideig, hogy bármely jövőnek valós pácienst adjon dolgozni vele.
Miért nő együtt a bizalom és a méret
Az emberek nem csatlakoznak egy megőrzési programhoz csak a hideg tények miatt. Csatlakoznak azért is, mert bíznak abban, hogy a csoport még mindig létezik majd, amikor fontos lesz. Ez a bizalom nehéz kialakítani, ha az erőfeszítés vékony, instabil vagy átmenetinek tűnik.
Egy nagyobb résztvevői bázis segíthet itt. Megmutathatja, hogy a projekt több, mint egy privát remény, amelyet néhány lelkes tart fent. Megkönnyítheti a eljárások szabványosítását. Kevesebb felelőtlen lehet a nyilvános ígéreteket, mert több támogatás áll mögöttük. Megkönnyítheti magyarázni, hogy a megőrzés hosszú felelősség, nem egyetlen esemény.
Bár a bizalmat nem szabad összekeverni a bizonyítékkal. Egy nagyobb szervezet nem bizonyítja, hogy a felélesztés megtörténik. Csak azt bizonyítja, hogy a szervezetnek jobb esélye van a fennmaradásra. Ez a különbség számít. Az őszinte kriónianak ebben a különbségben kell élnie.
A határok, amelyek szem előtt maradnak
Egy emberi krióniai pácienst sem élesztettek fel eddig. Ez a tény nem zárja ki a vitát, de meghatározza a keretet. A megőrzés egy fogadás a jövőbeli tudásra, nem pedig egy demonstrált útvélet az élethez való visszatéréshez.
Tehát amikor az emberek megkérdezik, hogy a kriónia fenntartható-e, a válasz nemcsak a technológián alapult. A folytonosságon is alapulnia kell. A csoport képes-e működni? Képes-e megtartani a szabványait? Képes-e elegendő résztvevőt biztosítani az ellátás, a tárolás és a készenlét finanszírozására sok éven keresztül?
Ezek sima kérdések, és kellemetlenek. Ilyennek kell lenniük. Egy komoly területnek éreznie kell a saját határainak súlyát. Ha nem teszi, akkor egy ígérgéppé válik helyett egy megőrzési erőfeszítésnek.
A jövő még mindig módszereket tarthat fenn, amelyeket most nem rendelkezésre bocsátunk. Ez a lehetőség része annak, amiért a kriónia vonzó figyelmet kap. De a lehetőség önmagában nem tartja fent a tartályokat, nem képezi a személyzetet, és nem fizeti a hosszú távú ellátást. Az emberek csinálják ezt.
Egy fenntartható krióniai rendszer tehát nem egyetlen fagyott emberre és egy nagy reményre épül. Sok ember döntése alapján épül, hogy az erőfeszítés túléljen bármely egyedileg eseményt. Ez egy társadalmi tény, mielőtt technikai lenne.
Ezt a sima igazságot inkább mozgatónak találom, mint bármilyen szlogent. Azt mondja, hogy a kriónia, ha valamit jelent, akkor egy közös feladatnak kell lennie az időben, nem pedig egy privát szerencsejátéknak, amelyet egy hideg szobában rejtnek el.
A Longer Horizon újra és újra visszatér ehhez a fajta kérdéshez: milyen fajta remény őszinte, amikor a jövő bizonytalan, és milyen fajta gondviselés szükséges ahhoz, hogy ez a remény valós maradjon?
Article by Lea Varga ·